|
Существует множество тренингов личностного роста и подходов к формированию команды. Мы считаем, что самое главное — это систематичность и целенаправленность.
Трудно сформировать сильную корпоративную культуру в своей компа-нии, создать сплоченную команду, если вы занимаетесь этим от случая к случаю.
Но даже несколько мероприятий в год помогут вам продвинуться в этом направлении.
Для того, чтобы заняться командообразованием, прежде всего необходимо определить, на какой стадии развития находится ваша команда, каковы цели и задачи тренинга: необходимо ли провести серьезный глубокий тренинг, либо достаточно просто провести интересное нестандартное корпоративное мероприятие, чтобы повысить эмоциональную вовлеченность сотрудников, отблагодарить их за ударную работу и т.д.
|
Мы предлагаем несколько путей решения:
Assessment
Можно назвать это оценкой персонала, но мы не любим слова «оценка» и «персонал». Первое — слишком однозначно и штамповано, второе - слишком безлико.
Образно говоря, Assessment — это универсальный ключ к раскрытию истинного потенциала членов команды.
Team building
После того как мы вместе с вами определим цели и задачи тренинга, мы адаптируем существующие, при необходимости — разрабатываем новые задания и испытания, через которые необходимо пройти сотрудникам компании для того, чтобы сделать свой первый шаг, либо продолжить свой путь к команде.
Team Spirit
Корпоративные мероприятия для всего коллектива компании не менее важны, чем тренинги по командообразованию для отдельных команд внутри компании.
|